共建金融與地產良性關系 為行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展提供新思路丨第三屆共建者研討大會在杭州召開
近年來，按照“房住不炒”的定位，一系列政策形成綜合效應，重點防范和化解房地產金融風險，促進行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展，推動
房產品逐步回歸居住屬性。同時，“限價、限購”政策切轉市場定價權，購房者趨于更加理性，房企利潤趨薄，流動性減緩，促使土
地市場發(fā)生重大變化。存在債務、管理等問題的存量項目短時間形成變量市場，而國有企業(yè)成為增量市場主力軍的趨勢更加明顯，城
市發(fā)展基金、房地產發(fā)展基金、REITs等直接投資將成為新興力量，整體呈現(xiàn)存量、變量與增量市場共存的狀態(tài)。
為深入分析行業(yè)的深刻變化和發(fā)展方向，共同探討業(yè)務邏輯和發(fā)展模式，11月1日，由藍綠雙城發(fā)起主辦的第三屆共建者研討大會在
杭州召開。當日上午邀請資深智庫、行業(yè)協(xié)會、金融機構、知名房企、共建單位舉行閉門會，下午藍綠雙城主要經(jīng)營班子成員與媒體代表
懇談交流，為共建金融與地產良性關系、促進行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展提供實踐樣本和建議方案。
會議指出，藍綠雙城的實踐探索，為行業(yè)未來發(fā)展提供了新思路。公司創(chuàng)立三年來，以“創(chuàng)造更加美好的生活”為宗旨，定位于
房地產行業(yè)資產管理公司，夯實品質根基，落地服務體系，具備全產業(yè)鏈專業(yè)能力，攜手央企、地方國企、金融機構等，立足存量市場，
精選增量項目，探索變量業(yè)務，特別是從資本、產業(yè)、供方、同行、客戶五個層面共建事業(yè)生態(tài)，構建“共建師”隊伍和“模塊化”組合，
深化投前咨詢、投后專業(yè)監(jiān)管、共建管理置換、重組收購、開發(fā)運維等系統(tǒng)服務，提供資產管理綜合解決方案，推動房地產價值鏈重構，
促進行業(yè)高質量發(fā)展。
截止目前，藍綠雙城已進駐杭州、北京、天津、深圳、廣州、南京、濟南、武漢、長沙等40余座重點城市，簽約超過80個優(yōu)質項目，
規(guī)劃建筑面積超過1600萬平方米，預估可售貨值超過2000億元。同時“藍綠雙城”品牌價值達到200+億元，杭州湖印宸山、春和云境、
蘇荷匯、寧波春風云筑、深圳布吉項目、廣州百晟廣場、南京光華里、濟南高鐵城、長沙百世云境等一批項目樣板獲得各界廣泛好評。
結合藍綠雙城的企業(yè)實踐，為促進行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展，會議倡議：
一、堅決貫徹“房住不炒”定位和回歸居住屬性，從“大開發(fā)”轉向“大服務”，從“杠桿邏輯”轉向“實業(yè)邏輯”，圍繞客戶各項
居住需求，更加重視與央企、地方國企、金融機構、產業(yè)方、供應商、城市管理者的共建合作關系，尊重應有的開發(fā)秩序和開發(fā)周期，
回歸到住房功能研發(fā)、科技創(chuàng)新、品質營造與服務提升。
二、金融機構及投資者應更關注房地產企業(yè)的真實發(fā)展質量、客觀評價房地產項目的風險收益預期；在加強債權投資風控與監(jiān)管的
同時，積極擴大股權投資比例；積極引進專業(yè)第三方機構參與投前、投后全流程的共同評估與管理，以專業(yè)協(xié)同的方式防范與化解風險。
三、房地產業(yè)務監(jiān)管深化到專業(yè)監(jiān)管、經(jīng)營性監(jiān)管，切實發(fā)揮項目“董監(jiān)高”和資產管理人的監(jiān)管作用，保證資金安全、有序開發(fā)、
有質量交付。
四、整體盤點存量項目，重新修正全景預期及開發(fā)節(jié)奏；果斷推進存量問題項目的管理置換和聯(lián)合重組；重新制定新增項目投資標準，
共建投資聯(lián)盟。
會議同時認為，以專業(yè)能力實現(xiàn)價值創(chuàng)造，以管理紅利改觀發(fā)展局面，并以此更加安全、有力地保障投資人、客戶、合作方、服務
商權益，是面向未來市場的基礎。為此，藍綠雙城將以共建管理人的定位，為央企、地方國企、金融機構等資產投資人，提供“診斷
咨詢”、“專業(yè)監(jiān)管”、“管理置換”、“重組收購”四種有機關聯(lián)、系統(tǒng)高效的解決方案，實現(xiàn)共建共贏。
診斷咨詢：針對項目投前與投后兩個環(huán)節(jié)，提供診斷咨詢。在項目投資前，提供項目專業(yè)可行性研判和決策依據(jù)；在投資后，提供
開發(fā)里程碑節(jié)點的風險預警和經(jīng)營預案，支持項目董事、監(jiān)事、管理層和資產管理人更好地發(fā)揮監(jiān)管作用。
專業(yè)監(jiān)管：在診斷咨詢基礎上，確保財務合規(guī)的同時，提供經(jīng)營預警、專業(yè)審計以及全景預控等方面的專業(yè)監(jiān)管服務，搭建投資人
與操盤方的管理橋梁。
管理置換：針對問題存量項目，提供管理置換，更替品牌與操盤團隊，重新組織開發(fā)資源，完成后續(xù)開發(fā)，并在確保項目交付的基礎
上力爭開發(fā)增值，保障投資人安全退出。
重組收購：針對需要續(xù)投的存量項目，提供續(xù)投資金，并投入新品牌，重新組建操盤團隊，完成項目后續(xù)開發(fā)；針對增量項目，聯(lián)合
金融機構進行跟投共建。
創(chuàng)變蘊含生機。秉持品質營造能力、專業(yè)服務能力和共建互信的生態(tài)組合能力，打造房地產行業(yè)資產管理領域的能力提供者，構建
金融與地產堅實橋梁的藍綠雙城，或將為行業(yè)的平穩(wěn)健康發(fā)展提供新的思路。
