曹舟南的新征程:抵押自己的別墅都要干成的事
中新經(jīng)緯11月4日電(薛宇飛)
辭任綠城中國(guó)行政總裁后,曹舟南有了新身份——藍(lán)綠雙城創(chuàng)始合伙人、董事長(zhǎng)。2018年11月1日,浙江藍(lán)綠雙城建設(shè)有限公司注冊(cè)成立,之后兩次更名,最終定為藍(lán)綠雙城科技集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“藍(lán)綠雙城”)。藍(lán)綠雙城從成立之初就帶著綠城的一些印記,公司名稱不僅是綠城創(chuàng)始人宋衛(wèi)平給起的,創(chuàng)始高管也大多出自大綠城體系。
為了這次創(chuàng)業(yè),有報(bào)道稱,曹舟南將自己的別墅抵押了,而在這次媒體見面會(huì)上,他透露,作為創(chuàng)始合伙人,他的年薪從綠城中國(guó)時(shí)的1800萬(wàn)元降到現(xiàn)在的100萬(wàn)元。曹舟南認(rèn)為,在城鎮(zhèn)化率逐漸提高和嚴(yán)調(diào)控下,中國(guó)的商品房銷售額將在未來(lái)大幅走低,在房地產(chǎn)的下半場(chǎng),他決心以品質(zhì)打開市場(chǎng)缺口。
綠城印記

現(xiàn)場(chǎng)圖
11月1日晚,在公司成立一周年之際,曹舟南攜一眾高管亮相杭州西湖區(qū)文體中心,藍(lán)綠雙城共建者大會(huì)在這里如期舉辦。藍(lán)綠雙城的宣傳介紹片中,揭示了公司名稱的由來(lái),即唐代詩(shī)人白居易的詩(shī)句:日出江花紅勝火,春來(lái)江水綠如藍(lán)。
曹舟南曾透露,他最終決定創(chuàng)業(yè)是“在宋總的堅(jiān)決支持下”,而公司的名字也是宋衛(wèi)平所取,未來(lái)宋衛(wèi)平更會(huì)參與到藍(lán)綠雙城的業(yè)務(wù)中。宋衛(wèi)平并沒有出現(xiàn)在共建者大會(huì)上,但在宣傳視頻中,他自稱是“藍(lán)綠人”。
2009年,曹舟南來(lái)到綠城,出任執(zhí)行總經(jīng)理,2015年6月被委任為公司執(zhí)行董事、行政總裁,負(fù)責(zé)綠城中國(guó)整體經(jīng)營(yíng)管理工作。隨著中交集團(tuán)逐漸把控綠城中國(guó),公司原有的董事、高管出現(xiàn)變動(dòng)。2018年8月1日,被視為宋衛(wèi)平接班人的曹舟南,主動(dòng)請(qǐng)辭綠城中國(guó)行政總裁。到了今年,宋衛(wèi)平前后十余次減持所持有的綠城中國(guó)股票,持股比例降至10%以下,至7月11日,他辭去董事會(huì)聯(lián)席主席,專注于自己任董事長(zhǎng)的藍(lán)城集團(tuán)。
綠城、藍(lán)城、藍(lán)綠雙城,三者通過宋衛(wèi)平緊密地聯(lián)系到了一起。曹舟南在今年8月對(duì)中新經(jīng)緯記者說:“宋總(宋衛(wèi)平)說過,綠城是女兒,藍(lán)城是兒子,藍(lán)綠雙城他沒說,可能是孫子孫女吧。我理解,可能會(huì)對(duì)小點(diǎn)的藍(lán)綠雙城更寵、更關(guān)心一點(diǎn)?!?br/>
藍(lán)綠雙城中的綠城印記并不只體現(xiàn)在宋衛(wèi)平與曹舟南身上,它目前的整個(gè)班底充滿了“藍(lán)、綠色彩”。例如,創(chuàng)始合伙人、總裁顧建明,副總裁孔景玲都長(zhǎng)期任職于綠城,副總裁姚光葉曾供職于藍(lán)城集團(tuán)。今年8月初有報(bào)道稱,藍(lán)綠雙城的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)有將近92%的人員來(lái)自綠城。
在藍(lán)綠雙城主管人事工作的孔景玲11月1日稱,在今年6月份之前,受曹舟南的感召,公司的主要團(tuán)隊(duì)來(lái)自于綠城及藍(lán)城的大體系,但在項(xiàng)目紛紛落地后,就開始了筑巢引鳳。公司在創(chuàng)業(yè)之初就將大比例的股權(quán)留給了團(tuán)隊(duì),如今靠股權(quán)激勵(lì)、企業(yè)愿景,吸引到了行業(yè)內(nèi)外的人才。
堅(jiān)守品質(zhì)
在藍(lán)綠雙城,曹舟南繼續(xù)要做的事情就是堅(jiān)持“品質(zhì)精神”。在媒體見面會(huì)上,曹舟南和一眾高管用較長(zhǎng)時(shí)間闡述了對(duì)項(xiàng)目品質(zhì)的態(tài)度,他們認(rèn)為,在中國(guó)房地產(chǎn)進(jìn)入下半場(chǎng)后,對(duì)品質(zhì)的把控顯得尤為迫切。
曹舟南認(rèn)為,在房地產(chǎn)的上半場(chǎng),房企追求規(guī)模、利潤(rùn)、排名,連基礎(chǔ)產(chǎn)品品質(zhì)與基礎(chǔ)服務(wù)都沒有做好,房子滲漏水、墻體開裂,周邊服務(wù)配套缺乏等問題,都較為常見。他將下半場(chǎng)的房地產(chǎn)業(yè)定位為“制造業(yè)+服務(wù)業(yè)”,并保證,在所有房地產(chǎn)企業(yè)中,藍(lán)綠雙城一定把基礎(chǔ)質(zhì)量、基礎(chǔ)服務(wù)做到最好。
“與設(shè)計(jì)公司簽署的合同中會(huì)增加一個(gè)條款,房子交付后出現(xiàn)因?yàn)樵O(shè)計(jì)問題而產(chǎn)生的投訴,設(shè)計(jì)公司要承擔(dān)一半責(zé)任??偘彩?,因?yàn)槭┕こ霈F(xiàn)問題,賠付費(fèi)也要承擔(dān)一半。在基礎(chǔ)服務(wù)上,所有市中心的項(xiàng)目都會(huì)做‘泛會(huì)所’,大的2000~3000平方米,甚至更大,小的1000平方米,里面有餐飲中心、咖啡吧、24小時(shí)健身中心、洗衣店、超市、理發(fā)店?!辈苤勰险f。
“如果有一天你們反映,藍(lán)綠雙城做得很爛,產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)品質(zhì)都很爛,我一定把規(guī)模壓到最低,個(gè)位數(shù)。我們這么多人做個(gè)位數(shù)項(xiàng)目,我們自己帶頭,我會(huì)精雕細(xì)琢,就不信做不好。今天既是和你們說的,也是和全體高管說的?!辈苤勰先缡菍?duì)到場(chǎng)媒體承諾。
但是,產(chǎn)品質(zhì)量過硬并不代表著最受客戶歡迎,品質(zhì)的提高,也意味著成本、售價(jià)的上漲,這能否給藍(lán)綠雙城帶來(lái)利益最大化呢?對(duì)比宋衛(wèi)平時(shí)代的綠城,其產(chǎn)品品質(zhì)雖擁有一定口碑,但公司規(guī)模卻在近些年掉隊(duì),年銷售額排名從最高時(shí)的全國(guó)第二降至現(xiàn)在的十幾位。有分析稱,綠城現(xiàn)在有向高周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)舵
的跡象。
曹舟南十年前創(chuàng)建了綠城的代建業(yè)務(wù)板塊,并使代建業(yè)務(wù)占據(jù)其年銷售額的近1/3,如今,他又將代建模式發(fā)展為藍(lán)綠雙城的“共建”模式。他稱,代建和“共建”的差別很大,性質(zhì)也發(fā)生了變化,代建已經(jīng)進(jìn)入到一片紅得發(fā)紫的市場(chǎng),而“共建”還是一片藍(lán)海。
在藍(lán)綠雙城的模式中,“共建”包括小股操盤、融資代建、純代建、合作開發(fā)四種類型,將“價(jià)值創(chuàng)造、利潤(rùn)兜底、售價(jià)對(duì)賭、超額分成”為基本原則,并納入合作合同條款。令人關(guān)注的是,在樓市嚴(yán)調(diào)控下,藍(lán)綠雙城又該如何實(shí)現(xiàn)售價(jià)對(duì)賭?顧建明解釋稱,公司進(jìn)入一個(gè)項(xiàng)目,會(huì)將房地產(chǎn)還原到
居住本質(zhì),只要房子和服務(wù)是適合目標(biāo)客群的,就不愁沒有盈利。
藍(lán)綠雙城雖僅成立一年,但已簽約30個(gè)項(xiàng)目,規(guī)劃建筑面積超過1000萬(wàn)平方米,可售貨值超800億元,曹舟南稱,這超過了他們的預(yù)期。但是,有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,不管是死磕產(chǎn)品與服務(wù)品質(zhì),還是新穎的共建模式、“物理+數(shù)字”雙開發(fā),這些策略能否奏效,僅憑這一年的時(shí)間還很難判斷,一切仍待觀察。
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【編輯:鄧健】